Questionnaire sur l’évaluation de la maturité de votre projet de création d’entreprise

projet de création d'entrepriseVous souhaitez mettre en place un projet de création d’entreprise ? Savoir si votre projet est entièrement finalisé ? Comment mesurer la maturité de votre projet ? Valoxy, cabinet d’expertise comptable dans les Hauts de France, met à votre disposition un questionnaire sur votre projet de création d’entreprise. Il vous permettra de savoir où vous en êtes dans la réalisation du projet. (Quelques informations utiles avant de vous lancer dans la création d’entreprise.)

La maturité de votre projet Réalisé (A) Bien avancé (B) En cours (C) Non fait (D)

Le projet. 

La règle à suivre : avoir défini notre projet de manière précise, c’est avoir terminé les fondations de ce que l’on va construire.
Avez-vous écrit votre projet de reprise ou de création d’entreprise ?
Connaissez-vous les motivations profondes de votre démarche de création d’entreprise ? Est-ce par volonté, par opportunité, par obligation, par nécessité, … ?
Quelle promesse faites-vous à vos clients ? En avez-vous les moyens ?
Avez-vous confronté votre idée, votre projet de création à d’autres personnes (entourage, professionnels, créateurs ayant réussi) ?
Vous êtes-vous assuré de pouvoir vous faire accompagner par des personnes compétentes et de confiance  ?

La maîtrise de votre futur secteur d’activité.

La règle à suivre : pour bien faire votre travail il faut avant tout le connaître et le maîtriser.
Quelle connaissance avez-vous de votre futur domaine d’activité ?
Connaissez-vous le modèle économique de votre projet de création d’entreprise ?
Disposez-vous d’une quelconque connaissance professionnelle de votre futur domaine d’activité ?
Disposez-vous d’une étude de marché indépendante faite dans le cadre de votre création d’entreprise ?
Avez-vous défini les caractéristiques de vos futurs clients (lieu, âge, CSP, sexe, profession, entreprises, particuliers, interlocuteur cible, …..)?
Comment définiriez-vous les attentes et les besoins de vos futurs clients ?
Avez-vous défini les produits et services que vous allez commercialiser (prix, quantité, engagement, …)
Savez-vous où sont situés vos clients et sur quelle zone géographique vous allez prospecter ?
Existe-t-il des concurrents ? Les avez-vous identifiés ? Les avez-vous testés ? Comment vous différenciez-vous de vos concurrents (avantages concurrentiels (tarifs, savoir-faire, délais, qualité), innovation possible, organisation, …)

L’état d’avancement de votre projet.

La règle à suivre : le porteur de projet motivé avance contre vents et marées car chaque problème a sa solution.
Avez-vous rédigé un projet de statuts pour votre société ?
De même, avez-vous contacté plusieurs banques ?
Avez-vous défini le lieu d’installation de votre future entreprise ? Si oui quelles sont les raisons de ce choix ?
Allez-vous vous associer pour votre projet ?
Connaissez-vous bien vos futurs associés ?
Avez-vous établi un pacte d’associé (ou intégré des conditions particulières dans vos statuts) ?
Votre conjoint va-t-il travailler dans l’entreprise ? Avez-vous défini son statut ?

Etes-vous bien préparé ?

La règle à suivre : si le porteur de projet est le capitaine de projet de création d’entreprise, les accompagnateurs qualifiés sont ses instruments de navigation (boussole, sextant, radar, carte marine….). Difficile d’arriver à bon port sans eux…
Avez-vous pensé à étudier les assurances nécessaires, voire spécifiques à votre activité ?
Avez-vous pris contact avec votre CCI, votre chambre des métiers, des associations de créateurs ?
Etes-vous soutenu dans votre projet de création par votre famille ?
Avez-vous contacté un expert-comptable ?
Avez-vous étudié les questions d’ordre juridique, social, fiscal et comptable ?

Votre accompagnement pour mener à bien ce projet

La règle à suivre : on dit souvent que l’homme seul est bien mal accompagné, profitez des réseaux existants et n’hésitez pas à organiser votre propre accompagnement pour disposer des informations utiles, d’expériences diverses enrichissantes et de personnes compétentes pour vous stimuler et vous guider.
Vous êtes-vous inscrit dans un réseau de jeunes créateurs d’entreprise ou d’entrepreneurs ?
Connaissez-vous des dirigeants d’entreprise avec qui parler ?
Connaissez-vous d’anciens créateurs d’entreprise qui ont réussi dans leur projet ?
Avez-vous contacté des professionnels compétents pour faire un comité d’accompagnement ?
Avez-vous entrepris des démarches auprès du Centre de Formalités des Entreprises ? (statuts, K-bis…)
Si vous souhaitez vous franchiser, avez-vous étudié tous les éléments du Document d’Information
Précontractuel (DIP – loi Doubin) ?
Avez-vous étudié le montage fiscal optimal ?

L’ouverture d’esprit

La règle à suivre : on s’enrichit des idées et des méthodes des autres. La diversité des solutions employées par d’autres dirigeants dans la même situation est une source d’inspiration pour nos propres problématiques.
LA RÈGLE D’OR : “Restez à l’écoute ! ”
Vous êtes-vous inscrit à une organisation professionnelle ?
Avez-vous suivi ou vous êtes-vous inscrit à une formation ?
Si vous créez ou reprenez une franchise, avez-vous contacté un franchisé de votre futur réseau ?

Envisagez-vous une formation (métier, gestion,…) ?

La règle à suivre : bien se connaître est une partie de la solution
Avez-vous fait le point sur vos compétences personnelles ?
Avez-vous trouvé les compétences complémentaires pour vous seconder ?
Et avez-vous mesuré les incidences de votre projet sur votre vie personnelle ?
Pensez-vous que votre nouvelle activité soit en adéquation avec votre rythme de vie personnel et familial ?
La rentabilité de votre entreprise sera-t-elle suffisante pour dégager le revenu nécessaire à vos besoins personnels ?
Avez-vous défini quel sera votre futur statut ?
Avez-vous prévu des assurances complémentaires ?
Votre famille sera-t-elle correctement assurée ?
Serez-vous bien assuré en cas de soucis de santé ?
Avez-vous réfléchi à votre retraite et trouvé une solution durable et sérieuse ?
Avez-vous évalué l’incidence fiscale de votre nouveau statut sur votre fiscalité personnelle ?
Envisagez-vous de vous assurer contre les pertes de revenus consécutives à un accident, une invalidité ou une maladie vous affectant dans le cadre de votre nouvelle activité ?
Avez-vous bien identifié le régime d’assurance maladie auquel vous allez être affilié dans le cadre de votre nouveau statut ?
Disposez-vous d’une complémentaire santé ? (personnelle ou affiliée à celle de votre conjoint)
Les dépenses de santé de votre famille seront-elles toujours bien couvertes ?
Avez-vous pensé à votre retraite et aux avantages de la Loi Madelin si vous êtes TNS(1) ? (ex : gérant de SARL,…)

Le financement de votre projet

La règle à suivre : trouvez le financement nécessaire, ni trop ni trop peu c’est partir du bon pied pour ne pas s’enliser régulièrement dans des soucis quotidiens de gestion de trésorerie ou d’investisseurs impatients.
Avez-vous réalisé un bilan prévisionnel ?
Avez-vous réalisé un Business Plan ?
Discutez et faites valider votre Business Plan par un expert-comptable
Connaissez-vous précisément vos besoins de financement ?
Disposez-vous d’un apport personnel ?
Vous êtes-vous renseigné auprès de réseaux, d’organismes ou d’associations d’aide au financement des créations d’entreprises (Oséo, réseau entreprendre, réseau local) pour une caution, un prêt d’honneur ou une garantie ?
Avez-vous trouvé le financement nécessaire à la création de votre entreprise ?
En cas de besoin de financements complémentaires, avez-vous préparé un dossier pour d’éventuels investisseurs ?

Vous avez obtenu une majorité de A et B : la maturité de votre projet est atteinte !

Vous êtes prêt pour concrétiser votre projet de création ou de reprise.

Si vous avez obtenu une majorité de B et C : votre projet est bien avancé !

Il vous reste quelques questions à traiter pour finaliser votre projet de création d’entreprise. Pour continuer d’avancer, reprenez chaque question et voyez les points restant à éclaircir.

Vous avez obtenu une majorité de C et D : votre projet se construit !

Pour construire un projet structuré et viable, des éléments complémentaires sont nécessaires à la maturité de votre projet.

Reprenez les éléments du « quiz » pour vous aider à bâtir et affiner votre démarche. Le dossier sur la création d’entreprise vous aidera à mieux cerner les enjeux ainsi qu’à avancer dans votre projet.

Télécharger le quiz au format PDF

Vous souhaitez plus d’informations concernant l’avancement de votre projet et sa finalisation ? Comment mesurer la maturité de votre projet ? Retrouvez nos articles sur le blog de Valoxy :

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